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큰 보상

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급여 인센티브 반환 :  

AKF는 인재를 기업의 소중한 자산으로 여기며, AKF는 항상 회사 직원의 성장과 발전에 관심을 기울입니다. '1 사다리 2 풀'이라는 신입 사원 경력 개발 제도를 체계적으로 추진하고 있습니다. "1 래더"는 기술 라인과 관리 라인의 개발을위한 두 개의 채널을 의미합니다. "두 개의 풀은" "전문가 자원 풀"과 "간부 자원 풀"을 의미합니다.   

 

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보상 개념 :

일반직은 일반직보다 높은 연봉과 중상급, 핵심 직은 경쟁력있는 고임금을 시행하고 있으며, 장기 수익과 단기 수익을 채택하고, 금전적 수익과 비 금전적 수익의 다양한 조합을 채택하고 있습니다. 회사의 사명과 경력에 자신을 바칠 고품질 인재를 포괄적으로 유치합니다.

분배 측면에서는 성과 및 기여도 평가 결과에 따른 소득 격차를 확고히 해소하여 성과가 높은 사람들에게 높은 수익을 보장 할 것입니다. 동일한 성과 조건 하에서 기회는 긴 서비스 수명, 헌신 및 높은 문화적 정체성을 가진 직원들에게 향합니다. 급여 조정 측면에서 회사는 적시에 인센티브를 채택하고 프로세스에서 양방향 커뮤니케이션을 강조하여 개인 성과의 견인 및 인센티브에서 "급여"의 역할을 효과적으로 수행합니다. 

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성능 지향 :

AKF는 직원 참여를 촉진하기 위해 개인과 그룹에게 뛰어난 성과를 보답하는 다단계 인센티브 리소스를 구성했습니다. AKF 회사의 인센티브 메커니즘은 성과 지향적이며 평등주의에 관여하지 않습니다. 성과에 따라 AKF 회사의 인센티브 메커니즘은 즉시 인센티브와 연간 요약 및 평가의 두 부분으로 나뉩니다.

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가치 보상 :     

보험 제도 : 직원은 법정 사회 보험을받을 수 있으며, 회사는 게시물의 특성에 따라 직원에게 상업 보험을 제공합니다. 유급 휴가 : 연차 유급 휴가 주에서 정한 법정 공휴일 외에도 직원은 연차 유급 휴가, 모유 수유 휴가, 육아 휴직을 누릴 수 있습니다. 일부 게시물은 동시에 집 휴가를 즐깁니다.  

케이터링 서비스 : 직원들에게 무료 케이터링 제공.  

직원 기숙사 : 도움이 필요한 직원을위한 기숙사 제공 및 관련 생활 시설 제공.

사외에 거주하는 직원에게는 일정한 숙박비를 지급합니다. 관광 계획 : 직원은 매년 1 회 관광 휴가를 누릴 수 있습니다.  


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